Архив: Корпоративный блог

Систему управления надо восстанавливать

IMG_0286

17 сентября 2014 года в посёлке Коломо состоялось собрание, на котором присутствовало семнадцать членов ДНП. Среди них были партнёры  уже проживающие на территории, ведущие строительство и прибывшие для того, чтобы приступить к освоению своих участков.

Темой обсуждения стало положение в ДНП «Коломо», сложившееся после отчётно-выборного собрания 2012 года. К сожалению, приходится констатировать, что система управления полностью разрушена председателем Словиняну, выбранным на этом собрании, который впоследствии полностью устранился от руководства. За его недолгое пребывание на этом посту партнёрство лишилось техники, приобретённой на собственные средства для организации индивидуальных строительных площадок. На полтора года было задержано подключение электричества к посёлку и строительство дорог. Не было организовано ни одного собрания уполномоченных – высшего органа управления, главной целью которого является: формирование и обеспечение успешного функционирования и полноценного развития дачного поселения «Коломо».  Не велась отчётность за использование денежных средств.

IMG_0288

В ходе дискуссии все пришли к однозначному выводу, что систему управления надо восстанавливать. Почему? Потому что есть общие задачи, которые мы можем решить только сообща – охрана, уборка территорий, содержание дорог, освещение, колодцы и септики, общий склад, чтобы вместе закупать и строить, а это ведёт к удешевлению строительства.

Собравшихся также волновал вопрос эстетического вида будущего посёлка. Шла речь о необходимости обсуждения и принятия решения даже в таких, казалось бы, мало значимых вещах, как заборы.  Если все согласятся, чтобы они были одинаковые, то это и удешевит их установку, и облагородит внешний вид посёлка.

В этом году первый коломчанин пошёл в первый класс, а это новые масштабные задачи по развитию социальной инфраструктуры (школы, детские сады, магазины, транспорт и т. д.).

Для решения этих задач необходима работоспособная система как стратегического, так и оперативного управления. Поэтому собрание пришло к выводу, что надо организовывать проведение собрания, избирать председателя, избирать ревизионную комиссию, которая будет осуществлять контроль  и отчитываться перед собранием.

Управление таким посёлком должно быть в компетенции, как это и предполагалось, партнёров северных городов. В каждом городе, где больше пяти собственников, необходимо создать группу, которая принимает решения. Уполномоченные от этих групп раз в год будут приезжать в Новгород и решать все принципиальные вопросы, главный из которых – смета расходования средств на следующий год.

Для решения наболевших вопросов и планомерного развития как поселения Коломо, так и проекта «Земледелец» в соответствии с первоначально заявленными целями, инициативная группа приняла следующее решение:

Донести предложения, выдвинутые инициативной группой, до каждого партнёра проекта «Земледелец».

В октябре, ноябре провести обсуждения в каждом городе, чтобы в декабре принять согласованное решение об общей кассе: как организовать, как тратить в следующем году.

Выбрать доверенных лиц.

Выбрать ревизионную комиссию, чтобы ревизоры успели за январь, февраль проверить, что было сделано за прошлый год, а в марте отчитались перед собранием уполномоченных.

Организовать собрание в марте 2015 года.

Ответственным за исполнение назначен Александр Михайлович Суханов (Норильск).

Контактные телефоны:

8 913 526 01 19 – Норильск, 8 911 601 13 70 – Старая Русса.

СИСТЕМА РЕКОМЕНДАЦИЙ

IMG_0609

«Подателя сего рекомендую…»

Всего два века назад в России рекомендательные письма были способны творить чудеса! Сам факт того, что «особа, приближённая к императору» потратила несколько минут на своего протеже и великодушно поставила свою подпись, говорил о многом. Рекомендательные письма были большой редкостью и имели магическую силу.

» Читать далее

Маршрут движения документопотока в проекте «Земледелец»

документпоток

Процедура оформления сделки покупки земли на порядок сложнее, чем, например, покупка квартиры. Одно только перечисление специализированных учреждений может сбить неподготовленного гражданина с толку, а само оформление документов вылиться в долгий процесс, растянувшийся на год, а то и два. Это связано с фактором разного срока действия справок и отсутствием слаженного механизма последовательного прохождения государственных инстанций. Для многих эта процедура осложняется ещё и удалённостью земельных участков от места проживания. Северяне, которые приобретают земельные участки в посёлках Новгородской области Коломо, Полисть и Снежа, освобождены от волокиты, связанной с оформлением документов. Специальная служба проекта «Земледелец» полностью взяла эти функции на себя. Порядок «движения документов» предопределен управленческим процессом организации. Конечной целью этих действий является получение заветного свидетельства о регистрации права собственности на земельный участок и разрешение на строительство дома. » Читать далее

Потребность проекта «Земледелец» в кадрах

рабочие

Идея создания посёлков для северян заключалась не только в организации компактного проживания земляков, но, главное, в её основе был заложен принцип самодостаточности. То есть наши посёлки должны стать экономически самостоятельными единицами, в которых комфортно жить и работать. Сейчас организационное развитие посёлков подошло к той стадии, когда остро обозначился кадровый вопрос.

» Читать далее

Финансовая дисциплина в проекте «Земледелец»

Финансовая дисциплина в партнерстве "Земледелец"

Вся деятельность проекта «Земледелец» направлена на то, чтобы помочь каждому северянину, вступившему в партнёрства «Коломо», «Полисть» и «Снежа» осуществить свою мечту – построить дом в Новгородской области. Реализация этих планов зависит от темпов строительства дорог, электросетей, заездов, оформления документов, формирования бригад, которые будут заниматься строительством «честных домов». Всё это связано, естественно, с финансовыми затратами, то есть напрямую зависит от продажи земельных участков и взносов на подключение к электросетям и газопроводу.

» Читать далее